近日，化工公司召開三季度經(jīng)營分析會，本次經(jīng)營分析會創(chuàng)新模式，由負責(zé)業(yè)務(wù)部門賬務(wù)的主辦會計從財務(wù)視角深度剖析各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營狀況，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供精準的數(shù)據(jù)支撐。

   財務(wù)人員基于今年以來各業(yè)務(wù)部門實際合同的簽署與執(zhí)行情況，結(jié)合匯率波動、利息支出、各項成本及費用開支等多方面因素，對各部門的營業(yè)收入、成本結(jié)構(gòu)及費用明細展開深入分析與數(shù)據(jù)對比。通過系統(tǒng)復(fù)盤前三季度業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，識別影響利潤的核心問題，并共同探討可行的解決方案。幫助業(yè)務(wù)部門更科學(xué)地預(yù)測各項開支、評估合同條款對利潤的實際影響，提升合同簽訂階段的判斷能力與風(fēng)險意識。通過此次業(yè)財協(xié)同的分析會，財務(wù)部門切實落實在業(yè)務(wù)過程“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后復(fù)盤”的工作機制，掌握業(yè)務(wù)的實際盈利狀況，及時調(diào)整財務(wù)管理措施，優(yōu)化資源配置。

   公司總經(jīng)理顧衛(wèi)國強調(diào)，內(nèi)控體系要有效運行，切實做到制度制訂、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體，確保經(jīng)營合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告真實可靠，提升運營效率與風(fēng)險防范能力，切實做到閉環(huán)管控。財務(wù)工作是內(nèi)控體系重要樞紐，不但要當(dāng)好業(yè)務(wù)開發(fā)的“作戰(zhàn)參謀”，還要當(dāng)好業(yè)務(wù)風(fēng)險的“吹哨人”，參與和做好全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的授權(quán)、審批和操作，做到有制度可循。要將財務(wù)數(shù)據(jù)做到真實、準確、完整和及時，為公司業(yè)務(wù)決策提供可靠支撐。